Проектный офис
Основные цели деятельности Проектного офиса:
-
создание системы управления проектами, которая включает набор инструментов, методов, методологий, ресурсов и процедур, используемых для управления проектами;
-
методологическая и административная поддержка руководителей проектов, систематизация их накопленного опыта.
Проектный офис решает следующие задачи:
-
разработка, внедрение, развитие, поддержка и контроль соблюдения методологии управления проектами;
-
управление портфелем проектов;
-
административная поддержка жизненного цикла проектов;
-
контроль реализации проектов и формирование отчетности;
-
управление и администрирование проектов в соответствии с единой методологией и принятыми стандартами, координация ресурсов проектов;
-
организация обучения работников университета проектному управлению;
-
внедрение корпоративной системы управления проектами;
-
внедрение информационной системы проектного управления, её поддержка и развитие.